做長(zhǎng)久
任我行成立于1995年，到今天已經(jīng)30年了。我們的愿景是做成一家長(zhǎng)期企業(yè)，至少再活40年。
有意思
是指員工之間相互欣賞、相互信任、相互喜歡。這一群人在一起特別開心、特別有意思。
有意義
是指任我行公司除了商業(yè)價(jià)值以外，還能為社會(huì)輸出一些精神價(jià)值，“認(rèn)領(lǐng)一個(gè)社會(huì)問(wèn)題”。
長(zhǎng)期的理念：做長(zhǎng)比做大更重要
“做長(zhǎng)”和“做大”不是2選1，而是兩者都要，但“做長(zhǎng)”更重要。“做長(zhǎng)”和“做大”的邏輯關(guān)系是，通過(guò)“做長(zhǎng)”而“做強(qiáng)”，在“做強(qiáng)”的基礎(chǔ)下再謀求“做大”?！白龃蟆笔恰白鲩L(zhǎng)”這一目標(biāo)之后的自然結(jié)果，并不是直接目標(biāo)。
長(zhǎng)青的品質(zhì)：可持續(xù)可傳承
建立起可持續(xù)、可傳承的機(jī)制。長(zhǎng)青的品質(zhì)的一個(gè)隱藏的結(jié)果是“不換賽道”，或至少不把“做長(zhǎng)久”建立在要換行業(yè)的前提下。
長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃：凡事想十年
想到老板TOP本人在80歲那天企業(yè)是如何的。比如任我行現(xiàn)在骨干是70、80后，也開始準(zhǔn)備90、00后。
在未來(lái)新環(huán)境下，除了工作和賺錢，為員工提供精神富裕也是趨勢(shì)。推動(dòng)讀書、打造書香企業(yè)， 是企業(yè)有意思、有意義、有成長(zhǎng)相對(duì)比較現(xiàn)實(shí)。
“在任我行，不讀書你就虧了?！?2017年，任我行開始推動(dòng)內(nèi)部讀書，到目前公司近一千名員工 共閱讀4萬(wàn)多本書，并寫下了讀書筆記。
成立“兩委”，主動(dòng)把部分“官權(quán)”分權(quán)到員工共治的新模式 綠藍(lán)委員會(huì)(文化好)：設(shè)立企業(yè)文化專項(xiàng)基金，由綠藍(lán)委員會(huì)決定如何使用 。
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