南寧市聯(lián)泰烽照明電器有限公司始創(chuàng)于1998年，是一家專門從事照明電器、電工電料、電線電纜的銷售企業(yè)，代理銷售國內外知名品牌：渝電工、施諾奇、歐曼爾、高能、綠福、威和、普藍斯登等。
經(jīng)過十多年的不懈努力，不斷發(fā)展壯大，目前已具備完善而高效的運營管理體系。現(xiàn)公司擁有南寧、玉林兩大機構，均下設：營銷部、門市部、工程部、倉儲部、物流部、財務部和售后服務部等，公司員工上百人。
2007年，經(jīng)朋友介紹獲知使用軟件可以提供快速準確地查詢報表，經(jīng)過試用管家婆軟件后，發(fā)現(xiàn)管家婆比較適合公司現(xiàn)在的發(fā)展。公司最初使用管家婆輝煌NET 5用戶，伴隨業(yè)務的發(fā)展需要，后升級至管家婆分銷ERP A8 30用戶，同時使用任我行協(xié)同CRM 60用戶建立了公司統(tǒng)一辦公平臺。
使用軟件：
管家婆分銷ERP A8 30用戶+任我行協(xié)同CRM 60用戶
使用軟件前的管理特征：
起初公司剛剛成立采用手工管賬，隨著公司規(guī)模不斷壯大，業(yè)務量增多，發(fā)現(xiàn)手工管理已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展需要，主要表現(xiàn)為：
1.企業(yè)規(guī)模大了，客戶多了，訂單業(yè)務多了，數(shù)據(jù)傳遞、匯總和統(tǒng)計起來效率低下。
2.物流配送不及時、點貨人員因忙而少點貨物，導致客戶投訴。
3.往來對賬問題，原始單據(jù)在財務那里，查詢報表決策非常困難。
4.庫存管理混亂，常常發(fā)現(xiàn)業(yè)務員開完單據(jù)后去點貨，實際商品已經(jīng)賣出，收了客戶款卻沒有能及時給客戶貨物導致客戶流失。
實施信息化，給公司管理帶來的變化：
使用軟件前，公司一直是手工管賬，浪費諸多人力成本、且管理一塌糊涂，客戶應收應付對賬問題很難對得清楚，因此整天上下班都在做報表，也沒有能及時、按時提交，致使公司管理層無法對公司運營有效決策。使用后，業(yè)務管理、客戶管理、物流配送變得高效有序，公司的運營狀況可以隨時隨地撐控。
客戶感言：
管家婆軟件不僅給我提供了全面的業(yè)務管理、有效的掌握及時數(shù)據(jù)、更能節(jié)省我內部管理的時間，以便開拓市場，管理企業(yè)也很輕松不費力，客戶管理更上一個高度，營銷機構能夠快速把握商機，與此同時也幫助了我公司實現(xiàn)電子商務全程管理的需要。（南寧市聯(lián)泰烽照明電器有限公司 總經(jīng)理 劉功強）
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